女力株式會社

職場新偶像，全民瘋拉拉 

最近出現了一位新職場女性偶像，她不是某則財經新聞熱議下，備受關注的財團CEO，也不是深獲媒體青睞剛接班的企業家第二代，實際來說，她可以算是最「真實」的「虛擬」人物，她就是----近年來在中國大陸火到不行的「杜拉拉」。

若要問加繪子對「杜拉拉」或對「杜拉拉的走紅」有什麼看法？先說，早在兩年多前，加繪子便託友人帶回了甫上架的簡體版杜拉拉了，當時內心的確很澎湃，因為作者揭示的「職場自保術」，每個場景活生生又血淋淋，警示提醒的力道不算弱，但厲害的地方就在，這樣深刻寫實的內容，讀完整本小說之後，加繪子竟然一點也不覺得沈重。

這麼說吧，坊間充斥著太多太多寫給上班族看的「潛規則」、「生存法則」、「不能說的秘密」、「不可不知的真相」，甚或「老闆想的跟你不一樣」---諸如此類，大抵可被劃入「厚黑學」範疇的「職場教戰手冊」的出版物。親愛的，如果你實在受不了上述書籍所偏好的權謀思想與恐嚇伎倆；也實在不想要在閱讀之後，整個人淪陷在職場黑暗與人性本惡的沮喪裡---，加繪子建議你（妳），不妨讀讀《杜拉拉》。 

 回歸主流杜拉拉，職場打拼有共鳴

真要說，此時此刻，在整個時代背景的襯底之下，《杜拉拉》之所以能從競爭激烈的職場/商戰出版品中脫穎而出，可讀性完全建立在：「杜拉拉」既「特別」又「熟悉」的味道，讀者不知不覺便愛上了！ 

說它「特別」，是因為情節發展明明張力十足，可作者卻沒讓讀者抱著小說的期待來讀它，倒像是一個心路歷程的真誠分享；說它「熟悉」，是因為內容材料明明寫實到了極點，可作者卻不要讀者端著厚黑的立場來研究它，寧可轉化成一個職場奮鬥的動人故事來看待。 

這幾年偶像劇當道，不過，我想我們都很清楚，演來演去差不多就是兩種模式：號稱「輕鬆喜劇」，把過於簡化的世界觀加諸觀眾；要不，就是美其名為「引領趨勢」，把觀眾無法以常識來理解劇中主人翁的邏輯，都美化成一種浪漫。你知道嗎？小說的路數深受影響，這幾年差不多都是套偶像劇公式的作品。 

比方說，你會發現我們已經很習慣對女主角這樣的描述：長相有杉菜的水平，個性就像陳欣怡一樣善良到傻氣，然後，她還甘願過著辛苦但平靜的鄉村生活，美好的心靈跟梁慕橙有拼。

當然也有完全不同調性的作品，比方說，平常是單無雙這樣的女強人，壞就壞在一朝盧卡斯出現了，然後就突然變身成了鍾無豔，卯起來為愛奔馳----。加繪子要表達的是，基本上，真的很難找到幾本回歸正規路子，或者說支持主流價值的的暢銷小說了。 

好在，《杜拉拉》出現了。 

個人的奮鬥歷程，全民的勵志寶典 

加繪子認為，《杜拉拉》棒就棒在，作者為「杜拉拉」所做的角色設定實在是「太正常」了。「正常」是什麼意思？這杜拉拉呢，姿色就一般般，來自父母健在的中產家庭，書讀得還不錯，然後，想進好公司，也有在工作上表現出色的野心，戀愛當然也談，不過少了夢幻的成分。瞧，以上的敘述，說的不就是你或我或你我身邊的朋友嗎？再正常不過了。加繪子要說，因為正常，所以難得。 

親愛的，您可能不知道，對岸的姊姊妹妹們，人人把杜拉拉當神一樣來崇拜，還拍成了電影，一路紅到台灣（拜電影所賜，加繪子終於知道了人稱「中國四旦」，章子怡趙薇周迅之外，最後一旦原來叫徐靜蕾！），這麼厲害的杜拉拉，如果我們硬要說：「一切的榮耀乃歸因於杜拉拉完全不唯美不浪漫不夢幻不偶像劇---」各位，您恐怕也難很同意吧。 

沒錯！杜拉拉表現如此亮眼，成功原因分析起來肯定是複雜的，不過，可以確定的是，角色設定的成功只是一個開始。「一個虛擬的七年級女生，能把平凡又普通的上班族角色演繹得那樣了得，總該還有些----什麼的吧？」加繪子是這樣想的。果不其然，前前後後翻讀原著數回後，我看到了不一樣的杜拉拉。

職場人際遇困境，不卑不亢好典範 

我看到的杜拉拉骨子裡的一個大優點，可以說，她是立於這項長處的基礎上，才能讓其他的長處得到完美的發揮。這個大優點就是那四個字：「自知之明」！看似簡單的「自知之明」，其實蘊藏著學問。

杜拉拉很清楚，自己既不屬於長相討喜、人見人愛的萬人迷，也不會是長輩緣超好、被視為愛徒的那一款，甚至，總會受到某些同事的莫名排擠，或者，遇到偏心的上司，帶著成見百般挑剔她。儘管不是太愉快，但她都認了，也都忍了。

各位可以想想，絕大多數的人在杜拉拉的情境裡，若選擇「認了、忍了」，不外乎出於兩種心態：第一種是在自知處境艱難後，人際的困境其實已經傷及自尊，從此憤世嫉俗，逐漸疏離團體，刻意把自己邊緣化；另一種同樣是感到自尊心受傷，也許會私下檢討反省自己，但讓人看到的，卻是開始卑微了起來，或者，開始附和群眾，成了萬人迷的擁戴者。

但，以上兩種都不會是杜拉拉。

長官不疼加上同事不愛的杜拉拉，終究選擇了「不卑不亢」。她這麼想：「好吧，我的確沒有第一眼就讓人喜歡的長相，但好歹相處過的人一定會知道我的個性真的很不賴吧」。是的，這就是杜拉拉。她總是先把「自尊心受不受傷」的問題放在一旁，睜眼面對眼前的處境。

她的做法是真誠地關心身邊幾個同事，並適當地保持與其他同事之間的和諧關係，對於偏心到離譜的上司，則努力地擺正上下級之間的位置-----其實，一言以蔽之，這樣的心態我相信就是「不卑不亢」這四個字最淋漓盡致的表現。能夠不卑微，是因為我沒有要討好你們來喜歡我，我只是盡我的能力去實踐做為一個人應該要有的修為；能夠不高傲，是因為我不想武裝自己來對待他人，我只是認真地堅持職場該守的倫理規範。

這是杜拉拉，「不卑不亢」實在讓加繪子服氣，尤其，她不是出於策略考量而如此，而是認得清自己：該是自己的位置，說什麼都得理直氣壯地守住；不屬於自己的，就算誓死捍衛了自尊心，又有什麼意義！

 一路走來，不卑不亢，這就是杜拉拉讓加繪子動心的第一個大優點。

 逆境中撿拾養分，無所懼倔驢人生

杜拉拉令加繪子傾倒之處，似乎都與她面對職場逆境時，所展現的性格、態度有關，當然，除了上述的「不卑不亢」外，加繪子還看到了杜拉拉有個美好的特質：杜拉拉，真是個有韌性的ㄚ頭，簡直是職場裡打不死的小強。不過，親愛的您可別誤會，雖然這麼比喻，杜拉拉的韌性絕不是拿來用在混水摸魚、圖個生存的。

學歷不錯的杜拉拉，也有成功的野心，當然想要獲得一個可以發揮潛能的職位。不過，攀爬的過程並不如想像地那樣順利。好在，杜拉拉有個天大的好處，那就是，舉凡工作上、專業上、業務上的困難，杜姑娘一點也沒在怕，因為，只要遇到不懂的，她的辦法永遠只有一個：問清楚、搞明白、學到會為止。

是，你說對了，所以杜拉拉升遷的速度並不如那些直接跳過障礙，或假裝困難不存在的戲子快；沒錯，你又猜對了，所以在長官眼中，很多時候，杜拉拉呈現的是一付還在摸索的矬樣，而不是高深莫測的高手姿態。

可是，杜拉拉成功了，戲子與高手卻還在繼續假裝。

大陸流行一個詞兒，加繪子覺得拿來形容杜拉拉挺適合的，叫「倔驢精神」。怎麼說，這「倔驢」呢，別人覺得牠笨，可牠自己心裡可明白了：「要嘛就要有大智慧，你們這些只會耍小聰明的傢伙說的話，我才不理會。」然後，倔驢很倔，別的驢只管找家磨坊打打工、混混日子，有草吃就好；這倔驢卻想要跟馬兒一樣快跑。

牠總是想：「也許條件不是太好，但總要跑過，才知道跟馬兒差多少；再說，就算跑不上馬兒的境界，每天每天跟著跑，最後總能跑個八分半圈的吧？------」這是倔驢的精神，從不把「吃草活下去」做為身為驢界唯一的也是最高的榮譽。杜拉拉就是一頭倔驢，對她來說，生存固然很重要，但若為了生存下去，就得捨棄想法、忘記目標，那可是一點意思也沒有。

加繪子願意這麼說，倔驢精神的美好，當然是懷抱著理想的那份無所畏懼；然而，杜拉拉這頭倔驢之所以令人敬佩，不僅是堅持理想、無所畏懼；應該說，她還能接受「堅持理想」之後所有的結果，並且真心地的對所有的結果「無所畏懼」，知道嗎？這真的教加繪子好喜歡。

有多麼難呢？我相信我們當中不乏個性積極、肯上進，對人生、事業又充滿理想與熱情的人吧，可你發現沒？老實說，「懷抱理想」本身就是件被賦予崇高與美感的事，我們樂於去做；「實踐理想」的過程則往往受到未知的引誘，有種類似於博奕的快感，使我們勇於去做-----同意嗎？加繪子認為最困難的，反而是「面對結果」。

儘管倔驢不想只做一頭普通的驢，也紮紮實實地每天每天學著馬兒跑，不過，到了最後，倔驢還是可能因為腿不夠長，體質不行，或馬群的排擠等各種複雜的因素而挫敗，成了沒磨可拉的驢。殘酷的職場何嘗不是如此呢？裡頭從來不是倚賴「努力就一定會成功」這樣法則來運行的。是，你有旺盛的企圖心，也做了百分百的努力，儘管如此，仍無法保證結果一定令你滿意。

可喜的是，杜拉拉給了我們一個答案。

雖然，故事的終了，就某方面來說，杜拉拉的確成功了，不過，過程中，她並不是完美順遂的。簡單來說，一路走來，她也只是不斷提醒自己，千瘡百孔之外其實仍有完膚之處，然後，試著在清除傷口的膿包穢物之餘，努力地留下珍貴的抗體。若不是如此，杜拉拉不會是杜拉拉。

因為「倔驢」很清楚做為一頭驢的意義，並不在於最終能否跑得像馬兒一樣快，

而在乎，有沒有為了想成為馬兒而做出了努力。這才是「倔驢精神」的杜拉拉，我心中優秀的一頭驢。